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Ute Siry

Coaching & Consulting

 

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Blog

Coach und Vertrauen: Schlüssel zur erfolgreichen Veränderung

Coach und Vertrauen: Schlüssel zur erfolgreichen Veränderung

Sehr geehrte Leserinnen und Leser, ich möchte Ihnen gerne erklären, warum ich in meinen Blogs bewusst auf das Gendern verzichte und die "du"-Form in Kleinschreibung verwende. Zunächst einmal ist es mir wichtig, dass meine Texte für alle Menschen verständlich sind. Das...

Wer ich bin?

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Eine Unternehmensgründerin, die in 28 Jahren Berufserfahrung in der Personaldienstleistung alle Höhen und Tiefen der Selbstständigkeit kennengelernt hat.

I
Eine studierte Diplom-Sozialarbeiterin und Personal- und Business Coach mit Qualifizierungen zur paar- und familientherapeutischen Beraterin und Moderatorin, die methodische und persönliche Kompetenzen für professionelles Business Coaching und Consulting mitbringt.
I
Eine Ehefrau und Mutter einer mittlerweile volljährigen Tochter, die den Spagat zwischen Beruf und Privatleben erfahren hat.
I

Eine Freundin und Bekannte, die aufgrund ihres vollen Terminkalenders meist zu wenig Zeit für private Unternehmungen, Hobbies und Freizeitgestaltung hatte.

I
Eine Business Coach, Beraterin und Trainerin, die durch ihre berufliche und soziale Kompetenz die Strategien und Grundsätze menschlichen Handelns versteht und Veränderungsprozesse im Verhalten fördert.
I

Eine Impuls- und Ratgeberin, die sich den beruflichen Erfolg und die persönliche Zufriedenheit ihrer Klienten zum Ziel gesetzt hat.

Coaching und / oder Consulting?

Coaching

Im Coaching ist der Klient selbst der Experte. Nur er selbst kann seine Ressourcen nachhaltig mobilisieren und die gewünschte Veränderung und Problemlösung herbeiführen.
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Coaching & Consulting

Im Coaching Verlauf kann Consulting mit zum Einsatz kommen, indem der Consultant fachliche Hinweise gibt. Dadurch können spezielle Fähigkeiten des Klienten aufgebaut oder verbessert werden.

Consulting

Im Consulting ist der Consultant der Experte. Dieser stellt gemäß dem Anspruch des Klienten sein Know-how zur Verfügung und sorgt für schnelle thematische Lösungen, die der Klient für seinen eigenen Veränderungsprozess nutzen kann.

Business Coaching:
„Vom Problem zur Lösung!“ – „Raus aus dem Hamsterrad!“

Der Berufsalltag führt immer wieder zu neuen Herausforderungen. Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter sind davon betroffen. Auf der Suche nach einem Ausweg aus der belastenden Situation entstehen Denkblockaden. Um diese zu lösen bedarf es eines Veränderungsprozesses. Durch einen Perspektivenwechsel lassen sich eigene Ressourcen nachhaltig mobilisieren. Im Coaching erfährt der Klient eine Förderung der Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung sowie eine objektive, respektvolle und vertrauliche Begleitung auf Augenhöhe. Er wird angeregt, seine Probleme eigenständig zu erkennen und eigene Lösungen zu entwickeln, die zu seiner Situation und Persönlichkeit passen. Der Klient ist folglich selbst Experte. Professionelles Coaching bietet somit Hilfe zur Selbsthilfe.

Wie viele Sitzungen in Anspruch genommen werden, hängt von dem jeweiligen Ziel ab. In der Regel beträgt dies im Business Coaching zwischen zwei und fünf Sitzungen.

Themenschwerpunkte:

  • Konflikte mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen
  • Reflexion und Optimierung von Führungsverhalten
  • Vorbereitung auf Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
  • Karriere- und Laufbahncoaching
  • Berufliche Neu- bzw. Umorientierung
  • Verbesserung der Work-Life-Balance

Zielgruppe:

Führungskräfte und Privatpersonen mit beruflichen Fragen und Zielen.

Consulting:
„Vom fachlichen Problem zur schnellen und fertigen Lösung!“

In unserer schnelllebigen Zeit stoßen wir immer wieder auf neue berufliche Herausforderungen, denen wir alleine nicht gewachsen sind. Hierzu benötigen wir  Expertenwissen. Der ratsuchende Klient tritt als Inputgeber auf und erwartet vom Consultant die schnelle Lösung seiner Probleme sowie beste Praktikabilität für die Umsetzung. Consulting bezieht sich somit auf die Beratung von fachspezifischen Themen.

Themenschwerpunkte:

  • Einstieg in die Selbstständigkeit
  • Berufliche Neuorientierung
  • Bewerbertraining
  • Personalmanagement

Während im Coaching eine Prozessberatung unter Anwendung verschiedener Methoden stattfindet, geht Consulting von einem spezifischen Fachwissen aus, über das der Consultant in einem bestimmten beruflichen Zusammenhang verfügt.

Consulting kann jedoch auch als fachlicher Impuls- und Ratgeber in einem Coaching-Prozess eingesetzt werden. Das Business Coaching bietet dann lediglich den Rahmen für die Entwicklung oder Verbesserung spezieller Fähigkeiten.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Privatpersonen mit beruflichen Fragen und Zielen.

Suche nach Gründen, warum etwas gelingen kann, statt danach,

warum es nicht gelingen kann.

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Was sagen meine Klienten?

„Ich weiß noch nicht ganz genau, wo ich Ihre Arbeit an meiner Person einordnen werde. Ich bin mir aber sicher, dass einiges offensichtlich Wirkung zeigen wird, anderes im Verborgenen und im Unterbewusstsein mein Handeln und Denken beeinflussen wird. Hierfür nochmals meinen herzlichen Dank.“

„Vielen lieben Dank für Alles und Sie haben einen großen Stein bei mir ins Rollen gebracht! DANKE!“

„Es geht mir gut und unser Gespräch hat mir geholfen, klarer über einige Dinge zu denken und mich wirklich ein Stückchen meinen Zielen zu nähern. Ich freue mich schon sehr auf unser nächstes Treffen.“

„Dank Ihrer Hilfe habe ich definitiv die richtige Entscheidung für mich beruflich und privat getroffen.“

„Es tut immer gut Rückhalt zu erfahren, um in Gemeinsamkeit Stärke zu entwickeln.“

„An dieser Stelle nochmal riesigen Dank für alles, es tut gut sich nicht ganz alleine zu fühlen!“

„Der Tag heute war für mich sehr bereichernd. Ich danke Ihnen und freue mich auf den nächsten Termin.“

„Eine spannende Zeit mit tollen Begegnungen ist mir geschenkt. Fühlen Sie sich als Teil bester Erinnerungen.“

„Vielen Dank für das heutige Gespräch. Das hat gut getan.“

„Alle anfänglichen Zweifel, Gedanken und Sorgen, die ich mir gemacht habe, sind nach vier Coaching-Sequenzen gänzlich verflogen. Vielen Dank an Sie!“

„Sie haben mir geholfen, ein sicheres und bestimmtes Auftreten zu entwickeln und gewohnte Verhaltensweisen zu ändern oder abzulegen. Heute bin ich froh und dankbar über die positiven Veränderungen, die ich aufgrund Ihrer Unterstützung im Business Coaching erfahren habe.“

Kontaktdaten

Zögern ist wie das Nichtzünden eines Feuerwerks,
das eigentlich dafür gemacht ist, zu knallen.

Im Kirschgarten 61, 56070 Koblenz

+49 261 2914788

+49 171 2161099

Kontaktformular

Ute Siry Coaching & Consulting

Im Kirschgarten 61, 56070 Koblenz

 

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Business Coaching

Dieses Angebot richtet sich sowohl an Fach- und Führungskräfte als auch an alle Personen, die Lösungen für aktuelle Probleme in ihrer Arbeitswelt suchen oder sich eine spezifische berufliche Neuorientierung wünschen. Der Business Coach fungiert hier als Regieassistent, der bei Bedarf eine nützliche Technik aus dem Ärmel schüttelt.

Consulting

Dieses Angebot richtet sich an alle Personen, die die Berufs- und Lebenserfahrung des Consultants nutzen möchten, um schnell zu einer konkreten Problemlösung zu gelangen. Der Vorteil ist, dass sich gewisse Handlungsmaßnahmen in Form von Analysen und Schlussfolgerungen in den Coaching Prozess integrieren lassen. Diesen Empfehlungen kann sich der Klient sodann für seinen Veränderungsprozess anschließen.